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錨定新目標 奮進新征程 | 中南幕墻2025年全國業(yè)務(wù)經(jīng)營會議圓滿召開2025-03-03下載文件：暫時沒有下載文件
?錨定新目標 奮進新征程
中南幕墻2025年全國業(yè)務(wù)經(jīng)營會議  春潮涌動催人進，揚帆奮進正當時。2025年2月28日，中南幕墻以線上線下聯(lián)動形式召開全國業(yè)務(wù)經(jīng)營會議，公司高層領(lǐng)導、各區(qū)域負責人及全體業(yè)務(wù)人員齊聚一堂，共繪高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。 一、戰(zhàn)略部署：擘畫年度發(fā)展藍圖  會議在公司領(lǐng)導劉旭濤的主持下拉開序幕，公司領(lǐng)導萬少軍正式宣讀2025年度各區(qū)域銷售任務(wù)指標及銷售管理制度。通過科學的指標分解與制度優(yōu)化，為全年市場開拓提供精準導航，注入強勁動能。 二、責任立誓：軍令狀凝聚攻堅合力 全國十二個大區(qū)經(jīng)理依次在責任書上鄭重簽署姓名。每一筆落下都是沖鋒的誓言，每一份簽章都彰顯必勝的決心。這份承載著區(qū)域市場攻堅目標的“軍令狀”，既立下了鐵血承諾，更構(gòu)筑起公司堅實的立體防線。 三、高層引領(lǐng)：把脈市場新動向  公司領(lǐng)導來椿洋立足行業(yè)前沿，針對當前施工管理痛點提出專業(yè)建議，并提倡銷售人員與項目部合作，以精細化管理賦能項目全周期。公司領(lǐng)導徐峰赟則聚焦市場新格局，提出搶抓綠色建筑政策紅利，深化系統(tǒng)門窗技術(shù)優(yōu)勢，加速海外市場布局，打造國際化業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向，在綠色建筑與海外市場的藍海中劈波斬浪。同時還進一步優(yōu)化激勵機制，銷售提成比例全面提升。 四、創(chuàng)新賦能：科技驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級  中南幕墻設(shè)計研究院院長梁曙光帶來了前瞻性洞察，他從幕墻談到了AI，從高科技談到了未來。在構(gòu)建全員參與的立體營銷網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)戰(zhàn)略等方面提出發(fā)展方向。壓力與動力并存，機遇與挑戰(zhàn)共生，行業(yè)還大有可為，我們要做時代變革的領(lǐng)跑者！梁院長的發(fā)言點燃了現(xiàn)場的熱情。 五、全面總結(jié)：明確攻堅方向  會議最后，董事長童林明總結(jié)發(fā)言。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，童總為今年戰(zhàn)略攻堅劃定了清晰路徑。針對如何在逆勢中實現(xiàn)全年目標，童總從四個方面作出系統(tǒng)性部署： 01、全域業(yè)務(wù)拓展 創(chuàng)新經(jīng)營模式，加強市場拓展力度。鞏固現(xiàn)有客戶資源。深化客戶合作關(guān)系，提高內(nèi)部服務(wù)意識。開拓新的市場范圍，國內(nèi)國外、設(shè)計施工協(xié)調(diào)發(fā)力；幕墻、門窗及裝飾領(lǐng)域一站式承接業(yè)務(wù)。 02、風險防控體系 要時刻保持風險意識，吸取總結(jié)經(jīng)驗教訓，規(guī)避經(jīng)營風險和資金風險，提高防范意識，從項目選擇、決策、合同、經(jīng)營管控等方面筑牢企業(yè)生命線。 03、降本增效行動 優(yōu)化資源配置，提升運營效能。從技術(shù)升級、流程優(yōu)化、資源統(tǒng)籌等方面進行降本增效，確保公司利益。同時全體員工要與時俱進，快速學習和掌握數(shù)字化工具，提高工作效率。 04、團隊能力建設(shè) 組建學習型、全能型、創(chuàng)新型人才隊伍，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，不斷的強大自己，越是艱難時刻，越要彰顯企業(yè)韌性，把壓力轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級的動力，用實干業(yè)績交出滿意答卷！
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